3月10日，金城裝飾召開2026年起班動員暨2025年總結表彰大會，公司全體管理人員、獲獎人員，以及優秀合作分包隊、材料供應商代表齊聚一堂，共同回顧2025年奮斗歷程，表彰先進集體與個人，部署 2026年發展目標，凝聚奮進力量。

泰璽集團黨委委員、金城裝飾總經理張鵬

集團財務事務部總經理助理李軍科受邀出席會議

回望2025
       大會伊始，全體參會人員共同觀看公司2025年度總結視頻。過去一年，金城裝飾在泰璽集團的堅強領導和建設總公司的精準把舵下，全體員工同心協力，經營業績穩中有進，省外市場實現突破。隨后，各科室負責人、各項目部以及錦尚家裝、設計中心等獨立核算單位負責人依次述職，緊扣2025年工作實際，分享履職成果、復盤問題不足、明確改進方向，為新一年工作提供了務實思路。

表彰先進
      為樹立典型、激勵全員，會議首先對金城裝飾獲評泰璽集團2025年度表彰的個人及集體進行通告表揚，隨后，對裝飾公司2025年度表現突出的先進個人、優秀集體及優秀合作單位進行隆重表彰。

對“遠征先鋒”優秀個人獎表彰頒獎

對“省外攻堅”優秀團隊表彰頒獎

對“誠信伙伴”優秀合作供應商表彰頒獎

對“高效協作”優秀合作分包隊表彰頒獎

優秀合作單位代表在發言中表示，長期以來與金城裝飾協作共贏，未來將繼續秉持誠信、高效的合作理念，深化戰略合作，與公司攜手共進、互利共贏。

對“攻堅克難”效益提升團隊表彰頒獎

對“敬業奉獻”服務之星表彰頒獎

對“實干擔當”最具成長力個人表彰頒獎

錨定目標
       大會宣讀了《金城裝飾1號文》，公布各級人員任職決定及“精細化管理年”相關要求，明確要求各部門緊扣發展目標，重新制定本年度精細化管理工作目標、實施措施及考核辦法，以更精細的管理夯實發展基礎。隨后，張鵬總經理代表公司與各獨立核算單位負責人簽訂2026年經營目標責任書?！叭巳擞心繕?、事事有抓手、件件有落實”，一紙責任書，既是沉甸甸的責任，更是全體人員攜手奮進的錚錚誓言，為各項工作開展劃定了目標、明確了方向。

工作部署

       張鵬總經理在總結講話中，全面復盤了2025年公司經營規模、團隊建設、資金管控、管理提升等方面取得的歷史性突破，肯定了全體員工和合作伙伴的辛勤付出，同時精準指出公司在人才團隊、市場開拓、項目部自主經營等方面存在的短板與挑戰，并圍繞公司2026-2030年五年發展規劃，明確“聚焦主業深化、聚焦增量培育、聚焦管理鍛造、聚焦團隊建設、聚焦品牌提升”五大主攻方向，對新一年工作提出部署要求：一是聚焦主業深化，筑牢可持續發展的“壓艙石”。充分發揮“雙甲級”設計資質的龍頭牽引作用，以設計創新驅動業務升級，在堅守“現金為王”、嚴控風險的前提下，堅定不移地推動市場“向外、向高、向大”拓展。二是聚焦增量培育，打造未來發展的“新引擎”。在鞏固主業的同時，積極培育新的業務增長點，圍繞客戶需求提供菜單式、定制化延伸服務，積極切入城市高品質建設、存量住房煥新升級、老舊小區綜合改造等領域，大力發展新興業務。三是聚焦管理鍛造，夯實穩健運營的“支撐力”。從 “人均效能、項目履約、成本管控、資金周轉、風險合規” 五個維度，系統性提升內部管理水平，不斷增強企業的內在韌性與發展后勁。四是聚焦團隊建設，凝聚共創共享的“事業共同體”。全體管理人員，特別是項目經理和各部門負責人，必須實現從“盡力做事”到“盡心謀事”的認知飛躍，爭做擔當有為的“領頭雁”；完成從“機械執行”到“創新突破”的能力升級，練就精益創新的“金剛鉆”；推動從“單一分工”到“高效協同”的文化塑造，營造協同共進的“生態圈”；堅持從“被動回應”到“主動解決”的責任導向，并筑牢風險防范的“防火墻”。五是聚焦品牌提升，持續提升企業穩固發展的核心競爭力。始終將質量視為立足之本，以精益求精的工匠精神建設精品項目；以科技賦能設計藝術，積極引進前沿工藝與綠色理念，持續引領美學潮流；堅守誠信經營生命線，塑造陽光透明的企業形象；質量、技術、誠信深度融合，確保企業在時代變遷中永葆生機與活力。

       此次大會既是一次總結過往、表彰先進的榮譽盛會，更是一次收心歸位、鼓勁加壓的動員大會。金城裝飾全體員工將以此次大會為起點，以 “開局即決戰、起步即沖刺”的昂揚姿態，與全體合作伙伴攜手并肩，凝心聚力、攻堅克難，共同譜寫公司高質量發展的新篇章，為集團發展大局貢獻更多力量！